Als passionierte Surfer:innen und Outdoorsportler:innen vereint uns die Leidenschaft zur Aktivität in der Natur im Einklang mit den Elementen. Die Motivation zum Erhalt dieser natürlichen Grundlage ist daher tief in unseren Herzen verankert. Wir sind außerdem überzeugt, dass Surfen und der entsprechende aktive Lebensstil einen positiven Mehrwert für den einzelnen Menschen, aber auch die gesamte Gesellschaft ermöglichen.
Unsere
Nachhaltigkeits
Strategie
Warum?
Warum uns Nachhaltigkeit am Herzen liegt
Warum wir als Unternehmen Verantwortung übernehmen
Nachhaltigkeit entsteht aus einem Gleichgewicht ökonomischer, ökologischer und sozialer Faktoren. Als Unternehmen tragen wir daher nicht nur Verantwortung für unsere Wirtschaftlichkeit und Unternehmensführung, sondern auch für unser Handeln und dessen Auswirkungen auf die Umwelt und Gesellschaft. Wir als SURFTOWN integrieren deshalb alle drei Nachhaltigkeits-Dimensionen ganz bewusst in unsere Überlegungen und Entscheidungen.
Warum wir uns in einer Pionierrolle sehen
Als erster Surfpark in Deutschland sind wir Vorreiter einer neuen Art von Freizeitpark. Als Pioniere wollen wir mit gutem Beispiel vorangehen, inspirieren und mit unserem ambitionierten Projekt Impulse setzen. SURFTOWN möchte in dieser Vorbildrolle motivieren, sich einer nachhaltigen Entwicklung anzuschließen und Eigenverantwortung zu übernehmen.
Wie?
Strategie statt Re-Aktionismus
Eine nachhaltige Entwicklung erfordert mehr als eine lose Sammlung an Einzelaktionen. Mit methodischer strategischer Konzeption, der Ausrichtung an langfristigen Zielen und entsprechenden konkreten und messbaren Maßnahmen wollen wir die tatsächliche Wirksamkeit unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten sicherstellen. Wir verstehen nachhaltiges Denken und Handeln als essenziellen Teil unserer Unternehmens-DNA.
Die Art und Weise macht den Unterschied
Kooperativ und ko-kreativ will SURFTOWN einen Mehrwert für alle Beteiligten schaffen. Nur gemeinsam schaffen wir den Wandel zu einer nachhaltigen Entwicklung. Entsprechend streben wir danach, unsere Stakeholder aktiv einzubinden, um wesentliche Handlungsfelder gemeinsam zu gestalten.
Transparenz & Glaubwürdigkeit
Um unser Handeln zu überwachen, bewerten und einsehen zu können, machen wir unsere Auswirkungen auf die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit transparent. Die gemessenen Daten und Fakten kommunizieren wir in einem jährlichen Nachhaltigkeitsbericht. Wir feiern Erfolge, adressieren aber gleichermaßen Herausforderungen und Verbesserungspotenzial.
WAS?
Unsere
Nachhaltigkeits-
Mission
Nachhaltiges Handeln umfasst wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Aspekte und versucht diese stets in einem sorgsamen Gleichgewicht zu halten. Es wird damit den Ansprüchen der Gegenwart gerecht, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu beeinträchtigen, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen.
1. Make Waves
Langfristige wirtschaftliche Wertschöpfung und nachhaltige Unternehmensführung
Wir erzeugen Wellen der Wertschöpfung, von denen unsere Stakeholder, wie z. B. Gesellschafter:innen, die regionale Wirtschaft, unsere Mitarbeiter:innen und Gäste heute wie morgen gleichermaßen profitieren. Dabei stellen wir langfristige Ziele über kurzfristigen Profit.
2. Protect Nature
Minimierung negativer Einflüsse auf die Umwelt
Wir schützen, was wir lieben und gehen daher verantwortungsbewusst mit unserer Umwelt und ihren natürlichen Ressourcen um. Wir arbeiten stets daran, mögliche negative Auswirkungen auf die Umwelt zu identifizieren und zu minimieren.
3. Share the Stoke
Maximierung positiver Beiträge zur Gesellschaft
Wir teilen unsere Leidenschaft und fördern dadurch einen aktiven Lebensstil und dessen positive Effekte auf den Menschen. Wir versuchen dabei stets den Nutzen für die Gesellschaft zu maximieren, sowie die Vielzahl und Vielfalt derer zu erhöhen, die daran teilhaben möchten. Die Zufriedenheit aller Beteiligten steht dabei im Fokus.
Unser bisheriger Handabdruck
Naturveträgliche Standortwahl
- Keine Natur- oder Landschaftsschutzfläche
- Bereits erschlossener Baugrund im Business Park
- Bestehende Verkehrs- & Tourismusinfrastruktur mit guter Anbindung an den ÖPNV
- Ausgleichsfläche für die Bebauung durch Neuanlage von Dauergrünland und begrünten Dächern
100 % erneuerbare Energie
- Direkte Anbindung an lokalen Photovoltaik-Park
- Nutzung eigener Solar-Paneele
- Geplante Nutzung von Energiespeichern für Betrieb bei Nacht und wenig Sonne
- Geplanter Autarkiegrad von mind. 80 %
- Reststrom-Anteil aus dem Netz zu 100 % Ökostrom
Wasserschonende Maßnahmen
- Zirkulare Wasseraufbereitung mit Anschluss an natürlichen Wasserkreislauf
- Innovative Pool-Bauweise mit geschlossenem Wasserkreislauf und wesentlich verlängertem Entleerungszyklus
- Stark reduzierter Chlorgehalt gegenüber konventionellen Schwimmbädern
- Sanitäranlagen mit wassersparenden Armaturen und automatischer Stopp-Funktion
Emissionsfreies Heizen & Kühlen
- Heizen und Kühlen des Surfgebäudes über Geothermie & moderne Wärmepumpe
- Kein Beheizen des Surfbeckens
- Keinerlei Nutzung fossiler Brennstoffe
Mobilitätskonzept
- Schaffung einer regionalen Surf-Alternative zur Fern- oder Flugreise
- Bau von 16 E-Ladesäulen, 68 Fahrradstellplätzen und Integration einer E-Bike-Station
- Rein elektrische Fahrzeug-Flotte mit 100 % E-Mobilität aus Ökostrom
- Geplante Incentivierung von An- und Abreise mit Fahrrad, ÖPNV und öffentlichen Fernverkehr
Effiziente Wellentechnologie
- Wellenerzeugung angepasst auf tatsächliche Auslastung
- Effiziente Nutzung einer erzeugten Welle in verschiedenen Surfzonen
- Patentierte Energierückgewinnung jeder erzeugten Welle im Wellengenerator
- Wartungen ohne Entleerung und Wiederbefüllung des Beckens möglich
Transparenz & Messbarkeit
- Implementierung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie mit Messbarkeit des Ressourcenverbrauchs
- Transparente Kommunikation mit geplantem Nachhaltigkeitsbericht nach dem ersten Betriebsjahr
- Mitglied und angestrebte Zertifizierung bei STOKE (Nachhaltigkeits-Plattform für Surfparks)
Regionale Wertschöpfung
- Beauftragung und Zusammenarbeit mit regionalen Planungsbüros, Baufirmen und Handwerksbetrieben
- Schaffung von 70 lokalen Arbeitsplätzen bis 2024
- Nutzung regionaler Lieferketten und Dienstleister
- Beitrag zur Erhöhung des regionalen Freizeit- und Tourismuswertes
Positiver Beitrag zur Gesellschaft
- Bau einer barrierefreien und inklusiven Freizeiteinrichtung
- Sportförderung durch erste offizielle Trainingsstätte des gemeinnützigen Deutschen Wellenreitverbandes e. V.
- Einbezug einer vielfältigen Feedback-Community in unsere Planungen
- Geplante Unterstützung von gemeinnützigen Projekten zu Inklusions- und Jugendförderung
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